政府顧問(wèn)麥啟安（Alistair Michie）

編者按：2016年是中國(guó)改革面臨諸多挑戰(zhàn)的時(shí)期，可能會(huì)呈現(xiàn)許多政策變化。這一年也正是國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新五年計(jì)劃的第一年。中國(guó)日?qǐng)?bào)將刊出一些最新變化和政治因素。

中國(guó)日?qǐng)?bào)2月22日電（記者 蘇舟） 任職于戰(zhàn)略咨詢(xún)公司新洲國(guó)際集團(tuán)（NICG）的麥啟安（Alistair Michie）認(rèn)為，外國(guó)媒體往往將中國(guó)企業(yè)刻畫(huà)成背負(fù)著“買(mǎi)下世界”的使命，但這種形象既不真實(shí)，也無(wú)可行性。

同時(shí)，他表示，中國(guó)媒體也負(fù)有責(zé)任，因?yàn)樗鼈兺瞻嵬饷皆u(píng)論，還將其視作勝利，而這對(duì)于中國(guó)企業(yè)建立全球角色和形象絲沒(méi)有任何幫助。

“它造成一種假象，”他說(shuō)道。“中國(guó)資金，不管以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值還是政府儲(chǔ)備金算，只占北美和歐洲資產(chǎn)的一小部分。中國(guó)根本沒(méi)辦法買(mǎi)下整個(gè)世界?！?/p>

企業(yè)必須要謙遜，要隨時(shí)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r，他說(shuō)，但據(jù)他所知很少有企業(yè)采取這種態(tài)度。

中國(guó)與世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，這是中國(guó)三十年來(lái)改革發(fā)展的自然衍生物，麥啟安說(shuō)。一些企業(yè)并購(gòu)實(shí)際上只是單純的商業(yè)交易，卻被賦予了特殊的政治意義。

中國(guó)買(mǎi)下整個(gè)世界的想法并不現(xiàn)實(shí)，同樣地，國(guó)外建廠也只是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際環(huán)境中做生意的第一步。

關(guān)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、法律、文化和居民，還有很多要學(xué)習(xí)的地方，麥啟安說(shuō)。

在“一帶一路”戰(zhàn)略的執(zhí)行層面上，中國(guó)將需要雇傭許多擁有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的人。所以接下來(lái)的幾年不僅是中國(guó)提升國(guó)際形象的機(jī)會(huì)，更是中國(guó)向他人學(xué)習(xí)的時(shí)期，他說(shuō)。

在中國(guó)所有的跨國(guó)企業(yè)中，麥啟安認(rèn)為電信設(shè)備與服務(wù)巨頭華為是個(gè)罕見(jiàn)的特例。華為在整合駐在國(guó)當(dāng)?shù)刂R(shí)方面做出了艱苦的努力。

很多其他公司盡管也擴(kuò)展到國(guó)外市場(chǎng)，但關(guān)注點(diǎn)仍集中在英語(yǔ)或當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的學(xué)習(xí)上，未能與當(dāng)?shù)鼐⒔⑿湃侮P(guān)系。因此，麥啟安稱(chēng)，它們能否成為真正的跨國(guó)公司還是問(wèn)題。

（編譯：張彤 編輯：齊磊）