奧運(yùn)會崇尚的是為卓越拼搏的精神，而不是開支的多少。

隨著越來越多的新興經(jīng)濟(jì)體獲得奧運(yùn)會的主辦權(quán)，是時(shí)候重申奧林匹克信條了。

六年前，巴西獲得2016夏季奧運(yùn)會主辦權(quán)時(shí)，巴西經(jīng)濟(jì)繁榮，這得益于巴西前任總統(tǒng)盧拉實(shí)行的有效的經(jīng)濟(jì)政策。

如今，巴西的經(jīng)濟(jì)經(jīng)受著20世紀(jì)30年代以來最嚴(yán)重的衰退。但是作為主辦國的巴西經(jīng)濟(jì)低迷僅僅是大背景下的一部分。

其他則與成本超支有關(guān)。

里約奧運(yùn)會最初的預(yù)算約為28億美元，

而現(xiàn)在的開支已經(jīng)接近50億美元了。

而奧運(yùn)會總預(yù)算——最初估計(jì)為120億美元，現(xiàn)在已經(jīng)花費(fèi)了200億美元，這比巴西抗擊寨卡病毒費(fèi)用的22倍還要多。

更糟的是，自20世紀(jì)60年代以來，成本超支一直是冬夏季奧運(yùn)會的主旋律。

第一屆現(xiàn)代奧運(yùn)會于1896年在雅典召開，其開支約合現(xiàn)在的一千萬美元。

20世紀(jì)70年代以來，奧運(yùn)會開支不斷攀升，超支一般會給社會帶來嚴(yán)重?fù)p害。

1976年蒙特利爾奧運(yùn)會就是一個(gè)例子。

這個(gè)加拿大城市用了接下來30年的時(shí)間來償還這數(shù)十億的賬單。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會（花費(fèi)97億美元，超支226%）和2004年雅典奧運(yùn)會（花費(fèi)30億美元，超支49%）也是西班牙和希臘債務(wù)急劇增長的原因之一。

就夏季奧運(yùn)會的主辦國來說，除了北京在2008年把超支費(fèi)用控制得很低之外，幾乎沒有國家能成功控制開支。

2012年倫敦奧運(yùn)會的開銷為150億美元，超支76%。

第一屆冬季運(yùn)動(dòng)會于1924年在法國舉辦。在之后的90年間，冬季奧運(yùn)會的主辦國幾乎都是發(fā)達(dá)國家，其中一些國家（包括瑞士、美國和日本）舉辦過兩次甚至更多。

1968年，墨西哥成為第一個(gè)舉辦夏季奧運(yùn)會的新興經(jīng)濟(jì)體，緊隨其后的是莫斯科和北京，他們分別在1980年和2008年舉辦奧運(yùn)會。過去十年里，奧運(yùn)會的火炬由發(fā)達(dá)國家傳給了發(fā)展中國家。

這種趨勢會繼續(xù)保持，韓國和中國將分別于2018年和2022年舉辦冬季運(yùn)動(dòng)會。

未來的奧運(yùn)會可能會出現(xiàn)三種模式。

第一種模式為“死胡同”，奧運(yùn)會將像原來一樣繼續(xù)進(jìn)行。

在這種情況下，急劇增長的開支和嚴(yán)重的成本超支實(shí)際上會導(dǎo)致奧運(yùn)會主要，而且重復(fù)地由發(fā)達(dá)國家或是少數(shù)大的發(fā)展中國家舉辦。

對于欠發(fā)達(dá)國家來說，奧運(yùn)會容易受到進(jìn)一步經(jīng)濟(jì)衰退和社會分工的影響。

在“控制成本”的模式下，有效的規(guī)劃、嚴(yán)格的開支控制以及對奧運(yùn)設(shè)施的再利用能力將發(fā)揮重要作用。

但是奧運(yùn)會將主要由次發(fā)達(dá)國家，和愿意且有能力負(fù)擔(dān)的發(fā)展中國家主辦。在“多極”模式下，過度的開支不是由計(jì)劃和成本控制來杜絕的，而是通過合作。

如今，奧運(yùn)會在一個(gè)國家的多個(gè)城市舉辦。

在這種模式下，奧運(yùn)會由一個(gè)地區(qū)的多個(gè)城市聯(lián)合舉辦，比如說，在非洲、美洲、南亞和東南亞，以及中東。

這樣，小型經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體就可以和大國一起舉辦一屆多極奧運(yùn)會，這樣的奧運(yùn)會具有更強(qiáng)的包容性。

奧林匹克信條認(rèn)為：

“奧運(yùn)會最重要的不是輸贏，而是參與，就像生活中最重要的不是最終的勝利，而是拼搏的過程。

最重要的事情是你努力拼搏了?！?/p>

奧運(yùn)場館的大小并不重要，重要的是我們敢于夢想的能力和對卓越的追求。

關(guān)于作者：美國智庫印中美研究所國際貿(mào)易研究室主任丹·斯泰恩博克(Dan Steinbock)

譯者：張安瑩 編輯：齊磊