中國日報(bào)6月12日電（記者 劉玉坤、商楨）近年來，河南許昌市持續(xù)加大資金投入，打造數(shù)字化城市。

2009年—2015年，許昌市先后實(shí)施了數(shù)字城管一期、二期工程建設(shè)，完成了數(shù)據(jù)普查、軟硬件集成、網(wǎng)絡(luò)搭建、應(yīng)用子系統(tǒng)開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)，建成智慧城管便民服務(wù)平臺，數(shù)字城管監(jiān)管范圍拓展至環(huán)城公路以內(nèi)和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)共計(jì)170平方公里。

2016年以來，許昌市先后投資3200萬元，完成中心異地遷建工作，啟動智慧城管項(xiàng)目建設(shè)，將系統(tǒng)覆蓋范圍拓展至市建成區(qū)189平方公里。

2017年，市政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)縣（市）數(shù)字化城市管理績效考評工作的通知》（許政辦文（2017）1號），將兩市兩縣納入市級數(shù)字城管監(jiān)督考評范圍，統(tǒng)一業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行流程，許昌市在河南省率先實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管的市、縣互聯(lián)互通。

許昌市數(shù)字城管采取“一級監(jiān)督、二級指揮、三級處理”的運(yùn)行模式，將5個(gè)區(qū)政府（管委會）、26個(gè)涉及城市管理工作的相關(guān)職能部門、12個(gè)企事業(yè)單位共計(jì)43個(gè)承擔(dān)城市管理任務(wù)的單位作為二級平臺，并把所轄兩市兩縣全面納入監(jiān)督考評范圍。將城市空中、地面、水體空間范圍內(nèi)的公用設(shè)施、道路交通、市容環(huán)境、施工工地等7大類83小類城市管理部件問題，以及6大類74小類事件問題全部列入監(jiān)管范圍，是名副其實(shí)的城市“大管家”。

在管理理念上，許昌市嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記“城市管理要像繡花一樣精細(xì)”的指示要求，堅(jiān)持信息采集不是只做“面子活”，在做好主次干道、窗口部位監(jiān)督管理的同時(shí)，更把信息采集觸角深入到背街小巷、城中村城鄉(xiāng)結(jié)合部、綠化帶內(nèi)部、行道樹坑、橋梁涵洞、農(nóng)貿(mào)市場、外環(huán)路等城市管理各個(gè)角落。

多年來，許昌持續(xù)推進(jìn)數(shù)字城管“智慧化”升級。秉承“城市管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；只有更好，沒有最好”的理念，不斷完善智慧城管便民服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)“信息多跑路，群眾少跑腿”?；谌谐枪荏w制改革新形勢，開發(fā)了綜合執(zhí)法管理、環(huán)衛(wèi)管理、戶外廣告管理、建筑垃圾管理等一系列智能應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全市城管行業(yè)的智能化管理。開發(fā)城市管理應(yīng)急指揮系統(tǒng)，對全市城市管理突發(fā)事件，進(jìn)行智能預(yù)警、分析，快速應(yīng)急響應(yīng)，提高突發(fā)事件應(yīng)急管理效率。通過整合市直部門各個(gè)的數(shù)據(jù)資源，進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，建立綜合數(shù)據(jù)庫；定期開展大數(shù)據(jù)分析，為市委、市政府提供決策依據(jù)，促使城市管理從“經(jīng)驗(yàn)管理”向“科學(xué)管理”轉(zhuǎn)變。